Собственники и руководители компаний, руководители отдела по подбору персонала, линейные руководители/менеджеры. Основная задача мероприятия дать участникам практические инструменты по мотивации и удержанию правильных сотрудников: как не ошибиться при выборе ключевых сотрудников, понять мотивы и выстроить стратегию управления, как добиваться от сотрудников нужного результата, как сделать сотрудника своим союзником. В программе:
Что мотивирует людей переворачивать свою жизнь и достигать колоссальных успехов;
Кто кого должен мотивировать?
Причины низкой эффективности стандартных подходов мотивации;
Формирование мотивации и лояльности: истинная и демонстративная лояльность и мотивированность, мотивация: основные идеи и подходы, системы экономической мотивации: почему не работают KPI, что мотивирует и что демотивирует – создаем инструменты влияния;
Роль материального и нематериального стимулирования в управлении людьми;
Формирование необходимого поведения сотрудников;
Что такое вовлеченность и как на нее влиять?
Момент истины или, в каких ситуациях руководитель может повлиять на желание работать?
Война за таланты: как удержать ключевых сотрудников, поколения X, Y, Z – различия, особенности, подходы в управлении;
Опыт компаний. Способы повышения мотивации к обучению;
Последние тренды в области обучения и развития персонала
Особенности программы: Программа состоит из теоретических блоков и активных практических модулей, решения кейсов и разбора ситуационных примеров