Это работа команды, направленная на решение сложных и неоднозначных проблем, анализ и формирование основ бизнеса, определение целей и направлений развития. Когда команде нужен рывок для достижения лучших бизнес-результатов на помощь приходит тренер. От того, кто помогает главному тренеру, во многом зависит игра команды.
Для кого и зачем?
Собственники бизнеса
Поймут причины недостаточной эффективности бизнеса, найдут конкретные пути решения и точки контроля. Увидят новые перспективы развития;
Сформируют стратегическое видение бизнеса, визуализируют и поставят долгосрочные и краткосрочные цели;
Донесут видение и понимание будущего команде, которая будет реализовывать стратегию
Топ-менеджеры
Сформируют понимание бизнеса благодаря взаимодействию с участниками команды;
Cинхронизируют видение развития бизнеса с видением собственника и команды, что позволит при решении стратегических вопросов опираться на совместно принятый вектор развития;
Осознают личную роль и зоны ответственности в выбранной стратегии развития;
Пропишут четкие шаги и дальнейшие действия для того, чтобы реализовать стратегию;
Сформируют контрольные точки для удержания фокуса на принятой стратегии развития;
Определят, какие люди нужны для реализации стратегии
Ключевые сотрудники
Сформируют понимание вектора развития бизнеса;
Осознают значение собственной работы в результатах работы компании;
Почувствуют общность ценностей и целей с компанией;
Раскроют творческий потенциал в генерации креативных и продуктивных идей.
Этапы реализации и сроки проведения
Предварительная диагностика, определение цели стратегической сессии и поставка задач;
Определение состава участников, консультация , интервьюирование руководителей, предварительное анкетирирование участников;
Подготовка программы;
Проведение стратегической сессии;
Консультационное сопровождение участников по итогам стратегической сессии;
Подготовка отчета
Что вы получите
Единое видение стратегии ;
Сформированное стратегическое видение у частников;
Четкие шаги и понимание роли каждого из участников в достижении поставленных задач;
Системный взгляд на бизнес;
Креативное взаимодействие и объединяющий опыт
Методика проведения Стратегическая сессия включает необходимое количество групповой работы: мозговые штурмы, дискуссии, тренинговые, коучинговые методики, выступление внешних и внутренних экспертов. Выбор методики определяется исходя из поставленных задач и методических предпочтений команды.
Стоимость: Стоимость указана из расчета за 1- дневный формат стратегической сессии