Разработка бизнес-плана организации является одним из наиболее важных документов при создании нового бизнеса или освоения нового направления. Вы сформулировали идею и нуждаетесь в ее детальной проработке? Ваша организация владеет непрофильными активами, стремится к диверсификации или расширению бизнеса, ведет поиск объекта вложения средств с целью освоения финансовых ресурсов? Перед Вами стоит задача принятия важного управленческого решения? Это значит, Вам необходимо составить бизнес-план.
Для чего нужен бизнес-план?
Для получения финансирования в банке, лизинговой или инвестиционной компании от вас потребуют разработать бизнес-план средней или развёрнутой степени проработки. Некоторые банки, такие как Сбербанк или Россельхозбанк, выставляю особые требования к формированию инвестиционных проектов, и для получения инвестиций или кредитов его предоставление является обязательным условием. Даже при получении финансирования от акционеров или других участников группы компаний (холдинга), от Вас могут потребовать бизнес-план или технико экономическое обоснование для нового направления бизнеса.
Для управленческих целей в крупной корпорации бизнес проект с полноценным маркетинговым исследованием может выступать обоснованием для принятия инвестиционных решений, финансовая модель может применяться для внутреннего использования руководством , как инструмент контроля над выполнением планов и сроков.
Для предоставления в государственные органы бизнес-план производства может обеспечить получение налоговых льгот, субсидий, грантов и других форм поддержки. Особенно это касается регионов, в которых осуществляется государственная поддержка производства или переработки. Например, в Ленинградской области.
Для предоставления партнёрам таким, как поставщики оборудования, дилеры, партнёры по бизнесу. Представление чёткого и проработанного инвестиционного плана выступает гарантом доходности направления, и может выступить значительным фактором для повышения лояльности взаимоотношений с партнёрами и получения дополнительных льгот или приоритетов.
Вы получите:
Сводный бизнес-план или технико-экономическое обоснование - сводный итоговый документ в печатном виде, копия в электронном виде в формате PDF, MS Word;
Финансовая модель расчёта всех экономических показателей за плановый период, в электронном виде в формате MS Excel;
Маркетинговый отчет в печатном виде на русском языке, копия в электронном виде в формате PDF, MS Word (отдельно или интегрировано в структуру основного документа);
Ценовая политика
Конкурентная стратегия
Презентация проекта. информация для краткого представления проекта на совещании, собрании и т.п., в бумажном и электронном формате MS PowerPoint (или ином по согласованию)
Дополнительные разделы бизнес-планов
Отдельно бизнес проектом также могут быть предусмотрены и другие специальные разделы:
сравнительный анализ себестоимости в зависимости от выбранной технологии по стоимости и по производственным характеристикам;
сравнительный анализ технологического оборудования по стоимости и по производственным характеристикам;
финансовый план проекта с несколькими вариантами расчетного периода (3 года, 5 лет, 7лет, 10 лет и т.п.), с расчетом показателей эффективности (срок окупаемости, прибыль, норма рентабельности и т.д.) для каждого варианта;
финансовый план с расчетом показателей эффективности проекта (срок окупаемости, прибыль, норма рентабельности) для нескольких вариантов захвата доли рынка (оказания услуг/в год);
проведение актуализации с учетом изменения рыночной конъюнктуры, правового и налогового окружения, отдельных экономических параметров бизнес проекта;
доработка инвестиционного проекта в соответствии с требованиями кредитных институтов и государственных учреждений;
другие разделы по желанию Заказчика.
Работа над составлением бизнес-планов проводится группой специалистов, каждый из которых отвечает за свою область в работе. Руководитель проекта объединяет результаты работы в единый документ и поддерживает обратную связь с заказчиком, информируя его о ходе проведения работы и запрашивая дополнительные исходные данные, если это необходимо.
В итоге Вы получите тот необходимый Вам документ, который полностью будет соответствовать вашим задачам.
Опыт исполнителя включает разработку бизнес-планов по следующим направлениям производства:
● Металлообработка ● Машиностроение ● Производство текстиля ● Производства защитных тканей ● Производство пресс-форм и литье пластмасс ● Солнечная электростанция ● Производство бутилированной воды ● Трикотажные фабрики, пошив одежды ● Золотодобыча, добыча нефрита ● Производство бетона и строительных смесей ● Производство мебели ● Производство фанеры и шпона