Бизнес-план интернет-магазина

Популярность интернет-торговли в России достаточно велика для того, чтобы грамотно сделанный, раскрученный и поддерживаемый интернет-магазин, товар которого востребован покупателями в сети, может стать не только дополнительным источником заказов для обычного, офф-лайнового магазина, но и быть самостоятельным, весьма прибыльным бизнесом.

Примерное содержание бизнес-плана:
1. Резюме проекта
2. Сущность проекта
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг по Интернет-продаже
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. Маркетинговый план
3.1. Обзор рынка Интернет-торговли отрасли
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Анализ деятельности ведущих игроков рынка Интернет продаж
3.5. Обзор потенциальных конкурентов (в сегменте Интернет-магазинов). Насыщенность рынка
3.6. Ценообразование на рынке
4. Организационный план
4.1. План по персоналу
4.2. План-график работ по проекту
4.3. Источники, формы и условия финансирования
4.4. Юридический аспект деятельности
5. Производственный план
5.1. Описание интернет-площадки. Расчет стоимости создания Интернет-магазина
5.2. Описание процесса предоставления услуг
5.3. Информация о поставщиках продукции (в разных сегментах)
5.4. Описание складской логистики
5.5. Прочие технологические вопросы
6. Финансовый план
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7. Расчет себестоимости
6.8. План продаж
6.9. Расчет выручки
6.10. Прогноз прибылей и убытков
6.11. Прогноз движения денежных средств
6.12. Анализ эффективности проекта
6.12.1. Показатели эффективности проекта
6.12.2. Методика оценки эффективности проекта
6.12.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
6.12.4. Внутренняя норма доходности (IRR)
6.12.5. Индекс доходности инвестиций (PI)
6.12.6. Срок окупаемости (PBP)
6.12.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
6.12.8. Иные показатели
7. Анализ рисков проекта
7.1. Качественный анализ рисков
7.2. Анализ чувствительности проекта
7.3. Точка безубыточности проекта

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
1. Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
2. Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
3. Для представления проекта в кредитные учреждения.
4. Для понимания рентабельности и окупаемости бизнеса

Срок разработки: от 10 рабочих дней
Стоимость
может быть изменена в зависимости от сложности